Das Geheimnis erfolgreicher
Transformation

Jede Veränderung braucht anfangs eine gute Portion Mut. Eine Überzeugung, was zu tun ist. Oft wird ein Mangel an Kreativität und Innovationsfähigkeit diagnostiziert. Tatsächlich ist ein Mangel an Kreativität nicht das Problem. Ein Mangel an Umsetzung ist es.

Relevanz schlägt Vollständigkeit,
Schnelligkeit schlägt Genauigkeit

Ohne die Fähigkeit, eine Strategie in Handlungen zu verwandeln, verlaufen Innovationen, ja die Entwicklung ganzer Organisationen, aussichtslos. Positive Aussichten haben nur Unternehmen, die Bedingungen schaffen, wenige Ideen zu großartigen Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen gedeihen lassen.

Kunden von Petz sparen 65%
ihrer projektbezogenen Arbeitszeit¹

Deswegen arbeitet Petz Beratung für Sie. Wir wissen um Unternehmensmechaniken, soziale Dynamiken, Kostenanforderungen und Effizienzmaßnahmen bestens Bescheid. Unsere Experten und Führungskräfte, die wir aus unserem europa- und chinaweitem Netzwerk präzise nach Ihrer Problemstellung zu Ihnen bringen, führen Sie zur Antwort: wie Ihr Unternehmen dennoch gelingt. Nämlich durch Interventionen, die Management, Mitarbeiter und Fachlösungen gemeinsam voranbringen. Damit Sie sich auf das Essentielle an Ihrem Leisten konzentrieren können.
¹ Durchschnitt aus unseren Kundenfeedbacks 2014–2015

Warum Training Beratung benötigt.
Und vice versa.

Entwicklungsmaßnahmen machen Unternehmen nur dann erfolgreich, wenn Mitarbeiter ihr Arbeitsumfeld beeinflussen können, wollen und dürfen. Damit Maßnahmen wirksam werden, müssen sie vor der eigentlichen Intervention beginnen und weit über ihr Ende hinaus gestaltet werden. Das gleicht in vielen Unternehmen einer Revolution – und macht sie zu zukunftsfähigen Unternehmen.

Einsamkeit wird gefährlich

Am Anfang eines Erfolgs stehen Teams, die können und wollen. Dorthin gelangen Sie nicht über eine Gefälligkeitskultur rund um einsame Entscheider.
Sie brauchen Teams, die Unterschiede in Lösungen verwandeln. Herausfordernd, wenn alle am gleichen Ort arbeiten. Eine Lebensaufgabe, wenn über die Welt verteilt.

Wenn Sie schneller sein wollen,
sind Sie hier richtig.

Verlassene Büroräume, die sich vom Kaffeehaus nur durch besseres Internet und schlechteren Kaffee abgrenzen, scheinen das letzte Quentchen an Unternehmensbindung erkalten zu lassen.

Dezentrale und selbstorganisierte Organisationseinheiten werden zu festen Bestandteilen der Organisation. Es entsteht ein Spannungsfeld zwischen Autonomie und Verbundenheit. Wie können über Kontinente geführte Einheiten ausreichend Spielraum erhalten und wie kann gleichzeitig eine abgestimmte Ausrichtung des Gesamtsystems sichergestellt werden?

Was macht globale Teams der Zukunft aus?

Es ist möglich, Kollateralschäden der Globalisierung in ökononomischen und sozialen Gewinn zu verwandeln: über beispielhafte Führung, funktionale Technologie, solides Vertrauen und akzeptierte Regeln. Der zentrale Punkt, über den Ihre Organisation die benötigte Adaptabilität erreicht, ist die Schaffung eines gemeinsamen Bewusstseins durch klar geregelte, zentrale und transparente Kommunikationsforen sowie befähigte Ausführung durch dezentrale Entscheidungskompetenz. Diese zwei kombinierten Ansätze werden Ihrer Arbeit Kraft geben – und keiner alleine wird ausreichen.

Warum internationale Teams
klare Lösungen verdienen

Petz Beratung ist auf die Optimierung internationaler Teams spezialisiert und bietet für Ihren Betrieb maßgeschneiderte Lösungen. Aus der Erfahrung von über 150 Projekten, Coachingexpertise und in Zusammenarbeit mit Führungskräften von DAX- und ATX-Unternehmen hat Petz Beratung einen hocheffizienten Optimierungsansatz für internationale Teams entwickelt. Damit steigende Komplexität von kompetenten und begeisterungsfähigen Mitarbeitern dauerhaft in Produktivität verwandelt werden kann. Egal wo.

Kennen Sie Ihre Risiken,
nutzen Sie Ihr Potential

Wer ein Engagement mit China eingeht, muss verstehen, was China selbst plant. Westliche Spekulationen und verwaschene Informationen aus dritter Hand richten mehr Schaden an, als sie zur vermeintlichen Kompetenz beitragen. Wer chinesische Strategien von der Seidenstraße bis zur Digitalisierung nicht in eigenen Zielen beachtet, wird seinen Kurs nicht erfolgreich setzen können. Gute Karten haben nur Unternehmen, die es schaffen, ihr Chinastrategie scharfsinnig zu entwickeln und robust umzusetzen – über die Themen Lokalisierung, Produktportfolio, SCM, Personal und geistiges Eigentum hinweg.

Das Geheimnis erfolgreicher
westlicher Firmen in China

Wenn Sie gute Leute haben, aber nicht die Besten, stehen Sie vor einem Problem. Der Kampf um die fähigsten Führungskräfte beginnt in China dieser Tage erst richtig anzulaufen. Sobald Sie es schaffen, bikulturelle Experten an Schlüsselpositionen Ihres Unternehmens zu setzen, haben Sie einen entscheidenden Vorteil gewonnen. Von dort aus werden diese ihre Firma nach Top-Management-Vorstellungen und in vollem Chinaverständnis zum Erfolg führen. Und Sie können sicher sein, dass die europäische Seite die chinesische besser versteht. Und vice versa.

天天学习: Die Doppelstrategie für Operational
Excellence und Kostenoptimierung

Ein motivierendes Curriculum, das interne Laufbahnen unterstützt, trägt wesentlich zu Produktivität und Stabilität der Mannschaft bei. Durch diese Entwicklungsperspektive gewinnen Sie an Attraktivität, die nicht zum nächsten Frühlingsfest endet. Der Effekt: Gemäß unserer Studie 5-10% geringere Personalkosten. Petz optimiert dafür Personalentwicklungsprogramme, die sich in Europa bewährt haben, auf Ihren Unternehmensbedarf und Chinas Kultur. Der zweite Effekt: sie bauen eine operative Exzellenz auf, ohne die sich Ihr Unternehmen in China aufreiben würde.

Petz leistet, wo es zählt

Petz ist darauf spezialisiert, das vorhandene Potenzial des chinesischen Marktes in reale Gewinne zu verwandeln. Gemeinsam mit uns werden Risiken zu Chancen. Das gelingt, weil wir mit bewährten Partnern vor Ort seit über 10 Jahren zusammenarbeiten. Petz begleitet Sie in Strategie, Operations und Personal zum Erfolg.